Na d\u00e9cada passada, era raro trabalhar para uma empresa de outro pa\u00eds sem se mudar. Anos depois, com a evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia e a mudan\u00e7a de mindset corporativo no p\u00f3s-pandemia, a possibilidade n\u00e3o s\u00f3 existe, como cada vez mais corpora\u00e7\u00f5es e profissionais aderem a ela.<\/p>\n\n\n\n
A tend\u00eancia nearshore, termo em ingl\u00eas para \u201cperto da costa<\/strong>\u201d, muito utilizado pelas empresas de tecnologia, consiste na terceiriza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de TI para pa\u00edses estrangeiros que compartilham caracter\u00edsticas semelhantes, aproveitando-se de aspectos culturais e fusos hor\u00e1rios similares.<\/p>\n\n\n\n De acordo com Jorge Cruz, diretor de IT da Adecco, uma das verticais do Grupo Adecco, l\u00edder mundial em solu\u00e7\u00f5es de RH, o Brasil est\u00e1 se tornando um importante IT delivery center, ou seja, um centro de entrega de tecnologia, provendo profissionais para demandas vindas de fora do pa\u00eds. \u201cSomos hoje uma op\u00e7\u00e3o relevante, n\u00e3o apenas para as empresas prestadoras de servi\u00e7os de TI, mas tamb\u00e9m para grandes multinacionais, dos mais diversos setores da economia<\/strong><\/em>\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n Conforme o diretor, isso se d\u00e1 pelos diferenciais que os profissionais brasileiros t\u00eam a oferecer. \u201cNa Adecco, come\u00e7amos a perceber que o nearshore \u00e9 muito atraente pela taxa cambial, que possibilita que os custos locais em reais, quando convertidos para d\u00f3lares, consigam ser ainda muitas vezes atrativos, especialmente quando comparados aos custos de profissionais residentes nos Estados Unidos e Europa<\/strong><\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, Cruz afirma que o fuso hor\u00e1rio brasileiro \u00e9 conveniente para opera\u00e7\u00f5es nos hor\u00e1rios da Europa Ocidental e da Am\u00e9rica do Norte. \u201cMesmo que o servi\u00e7o tenha de ser prestado durante o hor\u00e1rio comercial do cliente, o per\u00edodo entre 6h e 22h, no hor\u00e1rio brasileiro, \u00e9 capaz de cobrir, sendo conveniente para ambos<\/strong><\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Ele destaca ainda a vantagem para o profissional que consegue fazer um interc\u00e2mbio cultural e ter a experi\u00eancia de uma empresa internacional no curr\u00edculo. \u201cOportunidades de fazer parte de times globais alocados em projetos de clientes no exterior costumam atrair aqueles que buscam esse tipo de experi\u00eancia e o aperfei\u00e7oamento de uma l\u00edngua estrangeira, geralmente o ingl\u00eas\u201d. \u201cA flexibilidade e a adaptabilidade dos brasileiros certamente facilitam a integra\u00e7\u00e3o dos profissionais em times globais e contribuem para sua contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/em>\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n Sobre o Grupo Adecco<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u00edder mundial em Recursos Humanos, a Adecco possui 5,5 mil escrit\u00f3rios em 60 pa\u00edses, proporcionando empregos a 700 mil pessoas e oferecendo servi\u00e7os a mais de 100 mil empresas. Na Am\u00e9rica Latina, a empresa opera com 3 mil colaboradores em suas filiais presentes oito pa\u00edses e conta com sete milh\u00f5es de cadastros em sua base de dados. O Grupo conta com quatro marcas presentes no Brasil: Adecco, Pontoon Solutions e LHH. O Grupo faz parte da lista 500 da Fortune Global e est\u00e1 cotado na bolsa de Zurique. O Grupo Adecco apresenta uma estrutura mundial orientada para a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o integrado na \u00e1rea dos Recursos Humanos, com o compromisso de um desenvolvimento cont\u00ednuo de solu\u00e7\u00f5es eficazes e competitivas para os seus clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Na d\u00e9cada passada, era raro trabalhar para uma empresa de outro pa\u00eds sem se mudar. Anos depois, com a evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia e a mudan\u00e7a de mindset corporativo no p\u00f3s-pandemia, a possibilidade n\u00e3o s\u00f3 existe, como cada vez mais corpora\u00e7\u00f5es e profissionais aderem a ela. 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